Autohausberatung

Aufgrund durchgeführter Projekte und dem Theorieschwerpunkt in unserem Team, haben sich spezielle Kernkompetenzen entwickelt. Eine solche Kernkompetenz ist die Beratung von freien und markengebundenen Autohäusern mit folgenden Leistungen:

Komplettberatung, Realisierung und auch Interimmanagement

  • Bewertung der Autohaus-Strukturen (Stärken-Schwächen)
  • Standortanalysen (Chancen und Risken)
  • Effizienz- und Kostenanalysen
  • Aufbau von Vertriebsstrategien
  • Aufbau von Kennzahlensystemen
  • Aufbau Gebrauchtwagenmanagement
  • Verbesserung der Serviceorganisation
  • Fusionsberatung und Standortvernetzung
  • Autohaus QM – Systeme (siehe Broschüre Autohaus QM – gilt nicht nur für Opelpartner)
  • Beratungen zur Unternehmernachfolge
  • Coaching von Geschäftsführern, Junioren, Führungsmitarbeitern
  • Verkaufs- und Werkstatttests mit detaillierter Auswertung
  • Aufbau eines Ressourcenorientierten Marketing (Integrationsmarketing)
  • Vernetzung und Umsetzungsteuerung von Herstelleranforderungen
  • Kundenzufriedenheitsanalysen
  • Entwicklung und Einführung von Kundenstandards (Leitlinien)
  • Aufbau eines effizienten System zur Marktbearbeitung (ABC – Marktbearbeitung)